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有时候感觉能和他见个面,我见他都不敢抬头,现在如果我不说,弄得以后同事关系没法处, LG是80年的,他快40了,
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《吕氏春秋·重己》中打了个比喻，说：让一伙大力士奋力地拉扯牛尾，则即使把牛尾拉断，把力气用尽，也不能让牛跟着走，这是因为逆势而行的缘故；使一个小孩子牵引着牛鼻环，而牛就会乖乖地跟着他走，这是顺势而为的缘故。
一般来说，这种策略适合使用的对手有四种：一是贪而不知其害者；二是愚而不知其变者；三是急躁而盲动者；四是情骄而轻敌者。
在引诱对手上当之前，经常要先行设置一个陷阱。设置的方法主要有两种：第一种是示之以利，用一些对方希望得到的利益来引诱。第二种是示之以弱。欺软怕硬是人的本性，如果自己佯装弱小，对手就会肆无忌惮地前来，钻入事先布置好的“口袋”。
在对手已经进入打击范围以后，出击既要及时快捷，又要讲究技巧。从不同角度把握打击的明与暗、急与缓、实与虚。究竟采用哪种打击方法，要依当时的客观环境来确定，切忌先行武断、主观臆想。
林肯是美国历史上最伟大的总统之一，在任总统以前，林肯曾当过律师。有一次，他的一个朋友因酒醉后一时冲动，威胁他人的生命而受到指控。由于原告掌握了许多确凿有力的证据，这些证据对林肯的朋友来说都是很不利的。在遭到许多律师的拒绝之后，他找到了老朋友林肯帮他打官司。
法庭开始审理后，林肯问原告：“先生，如果您是以一个勇敢者自居的话，您一定不会因威胁而感到害怕吧?”
“先生，我正像任何一个勇敢的人一样，不会因别人的威胁而害怕。”原告一副大义凛然的样子说。
林肯说：“那么，要是我的当事人威胁您时，您也不会畏惧吧?”
“当然了，先生。”原告回答道。
“您不怕他吗?”林肯又问道。
“是的，我不怕他。”
于是，林肯向法官提出：“既然原告不怕我的当事人威胁，他还指控什么呢?我提议法庭驳回原告诉讼请求。”
在上面的事例中，林肯并没有从正面驳斥原告，而是提出一个小小的问题，使对方陷入一个自认是勇敢者的圈套，随后逐步地提出问题，逐渐得出一个令原告自相矛盾的结论。恐怕，那位以勇敢者自居的家伙一定会为自己的虚荣心而后悔。
关于进与退的问题， 《孙膑·善者》中指出：“高明的人四路一定要通彻，五动一定要工整。所以前进则对手无法迎击，后退则后路不被阻绝，向左向右则不陷于阻碍之中。默然而处，动则没有受到对手侵害的祸患，因此使对手四路一定穷困，五动一定忧虑。”
顺势而为，自然省力；逆势而为，自然费力。在对局中要讲究“天时、地形、人事”，但是就如同阴阳一样，顺逆也是同时存在的。“天时”的因素是无法改变的；而“地形”的因素则有可以改变的，也有无法改变的；至于“人事”的因素则是可以改变的。