书友会——手把手教你做薪酬

  薪酬体系是企业管理中最核心的模块,它是构建整体人力资源管理体系的基础,也反映着企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍:
  薪酬提升,但员工不满度也提升,抱怨不公平;
  核心的人才留不住,需要的人才招不进来;
  好容易招募的新员工,又因与老员工薪酬倒挂的不公平现象,导致更严重的员工流失;
  员工工作没有动力,只在攀比收入而没有把心思放在工作上;绩效考核、培训成为摆设;
  涨薪大家都希望,但涨薪之后组织效率能否提升?企业是否有足够的盈利空间支撑员工的涨薪诉求?
  企业发展进入很多新领域,各板块的发展及薪酬特点不同,大家在一起对比摆不平;
  集团性企业对各业务板块发展的思路是清晰的,但如何管控薪酬却无科学手段,要么管死、要么管不住,制约了下属公司或事业部的活力和发展;
  对企业决策层和人力资源管理者来说,如何设计合理的薪酬体系,促进人才的招募、留用与发展,加强人力资源管理决策的科学性,提升组织效率是非常重要的工作。
  这期书友会,我们邀请太和顾问首席顾问,华南区总经理 ,李洪涛来教我们快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具。这是个很好的机会,无论是企业老板还是员工,或者是你对这方面感兴趣的,都可以来我们这学习,大家一起交流,一起进步。也可以在结束后交朋友和尽情吹水,时间是
  2013.10.29 08:30 – 18:00地点是广州 广州市海珠区琶洲阅江中路686号保利国际广场西馆4楼
  如果你有时间,请来这吧,我们期待你的参与

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