中国男装业洗牌进入淘汰赛
中国的男装企业正在展开一场以大投入避免被大洗牌的生存鏖战。3月29日，七匹狼董事长周少雄破天荒地将R&B音乐教父陶喆请到其七匹狼2014/15秋冬新品发布会，为周少雄从全国四面八方请来的经销商、供应商、合作伙伴们定制了一场奢华的LIVE版演唱会，创下中国国际时装周历史上时间最长的跨界体验。
无独有偶，3月26日，影视界的当红男星黄晓明身着阿仕顿服饰出现在CHIC2014阿仕顿男装展台上，与阿仕顿董事长龚政签约形象代言人，为其站台引得CHIC展人气爆棚。
按最新的上市公司公告数据，2013年男装上市公司净利润均出现下滑。七匹狼2013年实现归属于母公司股东的净利润3.74亿元，同比下降33.26%。这是七匹狼自上市以来的首次业绩下滑。
而卡奴迪路、报喜鸟、希努尔、乔治白和步森股份5家公司实现归属于母公司股东的净利润分别为1.5亿元、1.47亿元、7339.84万元、6524.36万元和594.12万元，这5家公司净利润同比降幅分别为14.98%、69.29%、47.52%、31.68%和85.21%。
业绩下滑只是低迷的表现之一，男装市场也在出现此起彼伏的关店潮。数据显示，2013年上半年，七匹狼关店152家；九牧王关闭59家店铺。而卡奴迪路、报喜鸟等早在去年初就放缓了开店速度。
此前，相比设计、价格、渠道等均竞争激烈的女装市场，男装市场发展平稳，无论销量还是市场格局，稳步上升是其常态。
业内观察人士告诉中国商报记者，2013年，各项禁令是部分依托政府部分西装套装消费的男装企业受重创的原因，而电商的冲击也侵袭着男装领域。
“2013年和2014年，整个零售行业、服装行业压力比较大。” 阿仕顿董事长龚政告诉中国商报记者，“现在圈内基本上是淘汰赛，也是一个洗牌的过程，至于洗牌的期限恐怕要很长时间。”
著名服装设计师计文波也表示，现在整个男装产业处在一个变革期，中国的品牌市场应该要确定一种新的格局，即涉及到品牌设计的产品导向，而非快速而混乱、同质化的增长。
众所周知，国际快时尚品牌在中国的发展异常迅猛，从2002年优衣库登陆上海起，快时尚在中国扎根已逾10年。截至2013年6月，四大快时尚国际品牌——优衣库、ZARA、H&M和C&A在中国的门店总数已达523家，遍布中国主要一线和二线城市。快时尚国际品牌不断增长的业绩令不少国内服装品牌看好快时尚这块市场蛋糕。不过，一些国内品牌的偿试失败也表明，争抢快时尚市场蛋糕确非易事。
按七匹狼公司的回应，业绩下滑除服装零售行业疲软，公司订单下滑外，为减轻分销渠道库存压力，公司回收较多库存是一个重要原因。
而在清理库存、拓展新销售渠道的同时，男装企业亦纷纷选择尝试电商化突围。2013年，七匹狼电商收入约2.9亿元，以过季库存销售为主，同时配套少量的网络专供品。
华南城网纺织频道据中国商报记者了解，七匹狼微商城也已经开设，货品仍以去库存为主，微信支付环节已可以实现，后期会考虑和线下门店对接；阿仕顿男装线上则已选择和天猫商城合作。
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