楼主是一名标准的农二代，从大学毕业开始一直在制造业里面摸爬滚打了7-8年了也经历不少酸甜苦辣，此前写的文章很少投放到这个领域，近期偶然有网友发站内短信想获取一些建议才开始醒悟，回想毕业后的这几年确实感慨颇多。为了答谢这个领域准备写点东西，因为现在还在这个圈子里面混着，仰仗自己所谓的那点技术为生，有人说你饭都吃不饱还在这里指点江山激扬文字什么的不应该啊，当然你要这么说也无可厚非，但是物资匮乏不代表精神生活也应该匮乏，穷也要快乐的过。加上现在的工作免不了经常走家串户接触各类企业，有验收商品的，有审核工厂的，时间长点的要驻厂几个月监理制造过程接触企业比较多对于企业还是有些了解的，而我一般作为第三方来参与其中。楼主此前一直在造船行业从行业的高点进入直到行业衰退是时才走出，完整经历了一个行业从辉煌到落魄的全过程，现实很多中企业主恐怕有有丰富做大做强的经验但不一定有让企业活下来的经验，很多老板经历的是一个行业高速成长的大时代，中国制造业至改革开放以来实际上一直处于扩张阶段，即便是08年也影响不大，而那时候积累的经验在萧条衰退时还会奏效吗？然而时过境迁，此一时彼一时三十年河东三十年河西，我认为2013年是特别的一年中国经济已经进入萧条，活下来是更多企业今年的主题。如果作为以为老板你还抱着前些年自己积累的那些枯枝烂叶的经验来度过这场危机的话，我只能说这是个杯具当然对很多老板来说早就该得到这样的杯具了没脑子没思维没人品活下来只会扰乱市场祸害社会。所以接下来我将从第三方这个视角来与大家分享我给企业如何在萧条中求生的一些建议，当然也希望大家积极参与进来，特别是那些想成为老板的，那些想做民族工业的。